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改善サポート

日本ロジステックは、ロジスティクス(物流)とテクノロジー(技術)の統合を目指しています。
その実現のため物流のあらゆる面での改革・改善を常に図り、それぞれのお客さまを担当する営業や各事業所の担当者、責任者ばかりでなく、業務改善のための専門部署による継続的、統括的な改革・改善の実施、管理を行っています。
例えば、21世紀に入り物流管理の大きなテーマとして物流の減量化と効率化が強く求められる中、 当社ではお客さまの物流管理を一括して受託し、最適な物流システムを企画運営する3PLへ一早く対応するなど、机上論に留まらない斬新な提案でお客さまの物流システム構築をサポートしています。
また、最適な管理システムを構築する手法としてトヨタ方式に基づく4Sを導入・実践、ムリ・ムダ・ムラの徹底排除による物流生産性の向上と最終目的である“利益”の拡大を現実のものとしています。
その他、KPIによる業績管理、ボトルネック分析、物流ABCを通しての各作業コストの数値化と改善点の把握など、“見える”化することによってより的確な改善を行い、業務の品質向上とコスト改善を実現、お客さまが物流に対するそれぞれの市場からのニーズに応え、より良いシステムを構築するためのお手伝いをしています。

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独自のネットワークサービスで、業務処理から情報管理までお客さまを幅広くサポートします。

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